■ 공모전 주제 : 남산 힐튼호텔, 모두를 위한 가치 Namsan Hilton Hotel, Value for Everyone
■ 공모전 개요 및 일정 등
심사총평 : 남산 힐튼호텔, 보존과 활용의 지혜
(사)근대도시건축연구와실천을위한모임과 (사)새건축사협의회는 “남산 힐튼호텔, 모두를 위한 가치”를 주제로 2022 근대도시건축공모전을 개최하였다. 올해의 주제는 근대가 아닌 현대건축의 유산을 대상으로 하며, 그 대상이 한국현대건축의 중요한 유산임에도 불구하고, 곧 철거 재개발의 위기에 놓여있다는 상황이 이전의 공모전들과 구별된다. 현대의 ’건축자산’은 원형의 보존보다는 가치 있는 부분을 보존하면서 새로운 가치와 활용을 모색한다는 적극적인 개념을 포함한다. 공모는 참가자들에게서 ‘보존과 활용’ 사이에 집단의 지혜를 구하고자 함이다. 결과적으로는 우열을 가리지만 경쟁보다는 참여의 의미가 더 크다. 참가자들이 보여주는 다양한 관점의 창조적인 해법들은 남산 힐튼호텔의 보존을 위한 도시건축분야의 노력에 중요한 기반이 되어줄 것이다. 공모전에는 216팀이 참여하여, 최종 108팀이 제출하였다. 심사위원회는 이틀간의 면밀한 심사과정을 통해 대상 2점, 특별상 1점, 우수상 2점, 특선 8점, 입선 17점을 포함 총 30작품을 선정하였다. 심사 초기 단계에는 토론과 투표를 통해 다수표를 우선해 작품을 선정했다. 한편, 소수의 표를 받았거나 표를 받지 못한 경우에도 리뷰 과정을 통해 상위 입상작으로 올리기도 하고, 반대로 무난한 특성으로 인해 다수표를 받은 경우를 재평가해 순위를 내리기도 하였다. 상위작의 심사는 충분한 토론을 통해, 만장일치에 이르는 방식으로 진행됐다.
대상1(문화재청장상) ‘남산 힐튼스퀘어 8322‘은 기존 힐튼호텔과 아트리움을 보존하면서 과제의 복합적인 요구를 높은 수준의 성취로 완성했다. 굴절을 이루며 호텔과 나란히 배치된 주동은 밀도의 문제를 포함한 도시적, 건축적, 프로그램적 요구에 효과적으로 대응한다. 대상2(국토부장관상) ‘힐튼호텔, 맞댐의 관계‘는 서울역에서 양동지구와 남산을 흐름을 잇는 가장 강력한 해석을 바탕으로 하고 있다. 축을 따라 공공공간의 프로그램을 조경적 또는 건축적 해법을 통해 섬세하게 구현하고 있다. 남대문경찰서의 이전은 의미 있는 제안이다. 특별상 ’시대교감 ; 과거를 나누고 현재를 더하다.‘는 보존과 활용에서 기존 힐튼호텔의 건축 요소를 해체하고 재구성 하는 건축적인 해법에 집중했다. 기존 호텔의 주동은 디테일을 단순화 해 골조프레임만 드러낸 반면, 저층부에서는 수직 멀리온을 반복적으로 노출한 풍부해진 디테일을 통해 기존 호텔의 외관의 이미지를 변형하고, 확장한다. 우수상1 ’힐튼 스퀘어‘는 높은 레벨차이를 극복하기 위해 슈퍼스트럭쳐 플랫폼을 제안한다. 힐튼과 서울스퀘어를 통합하는 플랫폼은 상부에 새로운 지구광장을 탄생시키고, 하부의 기존 도시조직이 보존된다. 우수상2 ’인사이드 아웃‘은 주동 날개에 매쓰를 더해 밀도를 높이는 대신 아트리움을 기둥과 계단만 남기고 외부화해 오히려 지구내부의 질 높은 외부공간이 확장되는 일종의 역설을 보여준다. 특선 8개 작품들 중에는 상위 수상작의 수준의 작업들이 여럿 있었는데 상 숫자의 제한과 유형들을 안배하는 과정에서 특선에 머무르게 되었다. 특히, ’철과 얼굴-도시유산을 보존하는 방법‘은 밀도에 대한 적극적인 해석과 저층부, 외곽의 랜드스케이프와 수직동선에 이르기 까지 설득력 있는 형태언어를 보여주어 심사위원들이 주목한 작업이다.
남산 힐튼호텔과 양동정비지구를 포함하는 공모전의 범위와 주제는 도시와 건축, 프로그램의 해석과 제안, 힐튼호텔의 건축언어의 분석과 재해석 등에 이르기 까지 수준 높은 역량이 요구 된다. 일부 제안들은 탁월한 아이디어임에도 불구하고 제한된 여건으로 인해 완성도에서 아쉬운 경우가 있었다. 평가를 바탕으로 보완 작업을 거친다면 좋은 작업으로 정리될 수 있을 뿐만 아니라 남산 힐튼호텔의 보존과 활용 사이, 지혜를 구하는데 있어서 유용한 제안이 될 수 있을 것이다. 모든 참가자 여러분들에게 감사와 경의를 보낸다.
심사위원장 조 남 호
입선
힐튼 프롬나드, 서울을 거닐다
Hilton Promenade, Traveling Seoul
박소현 | 이상희 | 유호정
◆ 작품 개요
01. 미래를 위한 연결 프롬나드 제안
1980 밀레니엄 힐튼은 한옥과 단층집들을 허물고 세계 속의 서울을 알리는 랜드마크로 설계되었다. 당시 도시에서 볼 수 없었던 메가스트럭쳐의 호텔 건축물은 서울역과 남산을 연결하는 상징적 역할을 했다. 시대가 지 나, 인근 양동지구가 점차 개발되고 대규모 오피스 공내가 간들이 개발되면서 기존 힐튼의 도시적 가치는 퇴색되 어 갔다.
해당 지역은 양적 개발 시대에 맞추어 대규모 개발이 주로 이루어졌다. 대규모 건축물들이 블록 전면을 막아 해 당지구의 시각적인 소통을 저해했으며 지역 등고차를 고려하지 않은 설계로 대부분 이루어졌다. 이는 시야 단절과 내부 접근의 기피를 불러일으켰다. 동시에 내부 접근 기피는 보행로 단절을 이어졌다. 또한 해당 공간은 주요 교 통 결절점으로 높은 유동 인구를 가지고 있지만 업무공간이 주가 된 단조로운 프로그램 컨텍스트를 가지고 있고 블록 내부에는 쪽방촌이 여전히 형성되어 있으며 이 양극단 차이로 인해 삭막한 도시적 색채를 띠고 있다. 이러한 문제는 주민들이 해당 지역에 특별한 흥미를 찾지 못하고, 다채롭지 못한 삭막한 공간으로 양동지구를 인식하게 했다.
힐튼의 역할은 양동 지구의 지역적 문제를 해결하는 데에 있다고 판단했으며 따라서 기존 건물 저층부를 허물 고 재정의해 나가는 개발 방식이 합당하다 판단하였다. 그 결과, 우리는 힐튼 부지에 양동지구에 역사적으로 이루 어졌던 양적 개발 방식이 아닌, 면적을 최대한 유지한 상태에서 더 나은 공공의 가치를 만들어내는 개발 방식인 업무 복합시설 Hilton promenade를 제안한다.
02. 국제주의 건축물에 지역적 가치를 더하다.
밀레니엄 힐튼이 존재하는 해당 양동지구 인근에는 다채로운 도시적 infrastructure가 존재한다. 중림동과 후암 동을 필두로 한 도시재생 문화시설들과 앵커, 소월로와 남산길을 중점으로 하는 지역의 골목 문화 상권, 남산, 백 범광장, 서울로와 같은 풍부한 녹지공간, 서울성곽과 숭례문, 문화 서울역과 같은 역사 문화공간도 존재하며, 서울 역 민자 역사를 필두로 한 수많은 상업 공간까지 다양한 도시적 공간을 가지고 있다. 밀레니엄 힐튼은 해당 공간 들이 조명되기 이전, 가장 선두에 지어진 건축물이기에, 주변과 관계하지 못하는 한계가 있었고, 해당 프로젝트에 서는 밀레니엄 힐튼에 이러한 지역적 가치를 담을 수 있는 공간을 융화시키는 것이 우선 과제일 것이다.
03. 2022년 새롭게 제안하는 힐튼
보존되어야 할 힐튼의 헤리티지는 무엇이 있는가? : 지역적 융화를 할 수 있는 공간을 만들기 위해, 우리는 힐 튼의 어떤 공간이 유지되어야 하고, 어떤 공간이 존중받아야 하는지를 논의하였고, 최우선적으로 지켜져야 할 가 치는, 힐튼의 정면성과 수공간을 필두로 한 아트리움 공간의 헤리티지, 그리고 힐튼 뒤편에 존재하는 생태 정원 공간이 먼저 남겨져야 할 공간으로 논의되었다.
양동지구 내부에서의 힐튼의 역할 : 1980년대의 힐튼은 외지의 손님이 업무 목적으로 방문을 하면 잘 머물 수 공간으로 디자인되었다. 하지만 디지털 시대가 도래하며, 우리는 호텔을 단순 머뭄의 공간을 넘은 새로운 제 안을 할 수 있게 되었다. 우리는 해당 지역의 업무 지구의 중심에 있는 힐튼에 워케이션이라는 프로그램을 제안한 다. 해당 필지는 일과 놀이가 결합한 업무적 거점 공간이 되어, 양동지구 오피스들의 업무지원 공간으로서의 역할 을 해낼 것이다.
04. Design process : Hilton promenade
1) 만들기 (힐튼 스텝 가든, 힐튼 라이프센터, 힐튼 워케이션) : 힐튼 부지 인근은 심한 고저 차로 인해 보행로 단절이 존재했다. 이는 이용자에게 불편함을 선사했기에 따라서 고저 차를 완화해주는 것을 우선으로 하였 다. 서울역 10번 출구 방면의 스텝 가든과 서울로 방면에서의 힐튼 라이프센터의 직관적인 접근 동선을 만들어내 고, 기존 호텔 아트리움을 시민에게 개방하고 도동삼거리에서의 힐튼 역시 워케이션이라는 외부 친화적 컨셉으로 접근성을 향상하고자 하였다.
2) 사이 공간 만들기 : 기존의 힐튼 뒤편에 조성된 생태 숲을 활용해 양동지구 오피스 단지 속 사이 공간들을 만 들어내고자 하였다. 이 숲들은 서울역 - 남산 방향으로 이어져 이를 연결하는 생태 공간으로 조성하고자 한다.
3) 다경로 프롬나드 : 힐튼 스텝 가든, 힐튼 라이프센터와 생태공간을 잇는 프롬나드를 만들었다. 다양한 레벨을 가진 프롬나드는 해당 공간을 최대 궤적으로 둘러쌈으로써 지역적으로 산책할 수 있는 공간이며, 오래 머물 수 있 는 공간으로 만든다. 여러 각도와 시선, 다양한 프로그램에서의 힐튼을 바라볼 수 있게 만들고, 더 큰 가치로서의 힐튼을 조명할 수 있게 만든다.
05. program
#1 hilton workcation :해당 공간에서 힐튼 주 공간의 용도를 워케이션을 필두로 하는 복합 공간(오피스, 호텔, 상업공간, 전망대)으로 변경하였다. 다양성을 주어 다양한 시퀀스를 만들어 이용자에게 재미를 선사하는 장소로 만 든다 가장 중점으로 두었던 것은 남산을 차폐하지 않는 것이었기에, 오피스 하단부를 제거하여 남산이 시야에 들 어오게 하는 것을 우선으로 하였으며, 시민들에게 최상층을 전망대로 제공하였다. 또한 오피스로 이용하기에는 다 소 낮은 힐튼 기준층을 허물고 복층으로 계획하여 다양한 소통을 줄 수 있는 장소를 만들고자 하였다. 호텔층의 경우에도 복도를 중심으로 다양한 공간을 조성해 단순히 이동 경로로의 복도가 아닌, 삶의 공간을 만들고자 하였 다.
#2 atrium : 기존 호텔 이용자들이 영위하던 아트리움 공간 역시 가장 공공적인 공간으로 아트리움 구조물을 오 브제처럼 보관하여 개방하였다. 해당 공간에 위치한 수공간은 저층으로 내려가 수공간을 이루고 문화시설을 만들 어내며, 보행 동선의 중심에서 시민들에게 쾌적함을 제공한다.
#3 hilton step garden : 쪽방촌 스케일에 맞추어진 규모로 디자인된 스텝 가든은 서울역과 남산을 건축적으로 연결한다. 중정에는 아트리움에서 내려온 수공간을 필두로 생태공간이 조성되어 있으며, 개인 업무애 필요한 스튜 디오 공간과 갤러리 공간을 중심으로 설계되었다.
#4 Hilton life center :지역 주민들을 위한 힐튼 라이프센터이다. 해당 공간에는 기존 주차장 램프를 활용한 트 랙이 있는 gym이 조성되어 있으며 서울역 여행객들을 위한 인포메이션 센터가 조성되어 있다.
#5 사이숲/ 사이광장 : 기존의 힐튼 뒤편에 조성된 생태숲을 활용해 양동지구 오피스 단지 속 사이 공간들을 만 들어내고자 하였다. 이 숲들은 서울역 - 남산 방향으로 이어져 이를 연결하는 생태 공간으로 조성한다.
#6 Hilton promenade : 공간들을 엮는 산책로 공간이다. 다양한 레벨을 가진 프롬나드는 해당 공간을 최대 궤적 으로 둘러쌈으로써 지역적으로 산책할 수 있는 공간이며, 오래 머물 수 있는 공간으로 만든다. 여러 각도와 시선, 다양한 프로그램에서의 힐튼을 바라볼 수 있게 만들고, 더 큰 가치로서의 힐튼을 조명할 수 있게 만든다.