■ 공모전 주제 : 남산 힐튼호텔, 모두를 위한 가치 Namsan Hilton Hotel, Value for Everyone
■ 공모전 개요 및 일정 등
심사총평 : 남산 힐튼호텔, 보존과 활용의 지혜
(사)근대도시건축연구와실천을위한모임과 (사)새건축사협의회는 “남산 힐튼호텔, 모두를 위한 가치”를 주제로 2022 근대도시건축공모전을 개최하였다. 올해의 주제는 근대가 아닌 현대건축의 유산을 대상으로 하며, 그 대상이 한국현대건축의 중요한 유산임에도 불구하고, 곧 철거 재개발의 위기에 놓여있다는 상황이 이전의 공모전들과 구별된다. 현대의 ’건축자산’은 원형의 보존보다는 가치 있는 부분을 보존하면서 새로운 가치와 활용을 모색한다는 적극적인 개념을 포함한다. 공모는 참가자들에게서 ‘보존과 활용’ 사이에 집단의 지혜를 구하고자 함이다. 결과적으로는 우열을 가리지만 경쟁보다는 참여의 의미가 더 크다. 참가자들이 보여주는 다양한 관점의 창조적인 해법들은 남산 힐튼호텔의 보존을 위한 도시건축분야의 노력에 중요한 기반이 되어줄 것이다. 공모전에는 216팀이 참여하여, 최종 108팀이 제출하였다. 심사위원회는 이틀간의 면밀한 심사과정을 통해 대상 2점, 특별상 1점, 우수상 2점, 특선 8점, 입선 17점을 포함 총 30작품을 선정하였다. 심사 초기 단계에는 토론과 투표를 통해 다수표를 우선해 작품을 선정했다. 한편, 소수의 표를 받았거나 표를 받지 못한 경우에도 리뷰 과정을 통해 상위 입상작으로 올리기도 하고, 반대로 무난한 특성으로 인해 다수표를 받은 경우를 재평가해 순위를 내리기도 하였다. 상위작의 심사는 충분한 토론을 통해, 만장일치에 이르는 방식으로 진행됐다.
대상1(문화재청장상) ‘남산 힐튼스퀘어 8322‘은 기존 힐튼호텔과 아트리움을 보존하면서 과제의 복합적인 요구를 높은 수준의 성취로 완성했다. 굴절을 이루며 호텔과 나란히 배치된 주동은 밀도의 문제를 포함한 도시적, 건축적, 프로그램적 요구에 효과적으로 대응한다. 대상2(국토부장관상) ‘힐튼호텔, 맞댐의 관계‘는 서울역에서 양동지구와 남산을 흐름을 잇는 가장 강력한 해석을 바탕으로 하고 있다. 축을 따라 공공공간의 프로그램을 조경적 또는 건축적 해법을 통해 섬세하게 구현하고 있다. 남대문경찰서의 이전은 의미 있는 제안이다. 특별상 ’시대교감 ; 과거를 나누고 현재를 더하다.‘는 보존과 활용에서 기존 힐튼호텔의 건축 요소를 해체하고 재구성 하는 건축적인 해법에 집중했다. 기존 호텔의 주동은 디테일을 단순화 해 골조프레임만 드러낸 반면, 저층부에서는 수직 멀리온을 반복적으로 노출한 풍부해진 디테일을 통해 기존 호텔의 외관의 이미지를 변형하고, 확장한다. 우수상1 ’힐튼 스퀘어‘는 높은 레벨차이를 극복하기 위해 슈퍼스트럭쳐 플랫폼을 제안한다. 힐튼과 서울스퀘어를 통합하는 플랫폼은 상부에 새로운 지구광장을 탄생시키고, 하부의 기존 도시조직이 보존된다. 우수상2 ’인사이드 아웃‘은 주동 날개에 매쓰를 더해 밀도를 높이는 대신 아트리움을 기둥과 계단만 남기고 외부화해 오히려 지구내부의 질 높은 외부공간이 확장되는 일종의 역설을 보여준다. 특선 8개 작품들 중에는 상위 수상작의 수준의 작업들이 여럿 있었는데 상 숫자의 제한과 유형들을 안배하는 과정에서 특선에 머무르게 되었다. 특히, ’철과 얼굴-도시유산을 보존하는 방법‘은 밀도에 대한 적극적인 해석과 저층부, 외곽의 랜드스케이프와 수직동선에 이르기 까지 설득력 있는 형태언어를 보여주어 심사위원들이 주목한 작업이다.
남산 힐튼호텔과 양동정비지구를 포함하는 공모전의 범위와 주제는 도시와 건축, 프로그램의 해석과 제안, 힐튼호텔의 건축언어의 분석과 재해석 등에 이르기 까지 수준 높은 역량이 요구 된다. 일부 제안들은 탁월한 아이디어임에도 불구하고 제한된 여건으로 인해 완성도에서 아쉬운 경우가 있었다. 평가를 바탕으로 보완 작업을 거친다면 좋은 작업으로 정리될 수 있을 뿐만 아니라 남산 힐튼호텔의 보존과 활용 사이, 지혜를 구하는데 있어서 유용한 제안이 될 수 있을 것이다. 모든 참가자 여러분들에게 감사와 경의를 보낸다.
심사위원장 조 남 호
특선
서울역 – 남산공원을 잇는 멀티 플랫폼
RE:VIVE HILTON
류채정 | 조해원 | 이지혜
◆ 작품 개요
현대도시는 자본의 논리에 의해 고밀도화 되고 있으며 이러한 공간들은 개인의 이익을 위한 공간으로서 사용된다.
공공영역이란, 사람들의 자유로운 활동과 사람들 사이의 다양한 커뮤니케이션이 일어나는 장소로서 현재 우리의 도시에서 공공영역은
사적인 부분이 담당하지 못하는 사회적인 공공성을 만들어 내는 장소로서 중요한 역할을 한다.
우리에게는 누구에게나 열려있으며 복합적인 기능과 체계를 갖추고 있는 공간, 시민들의 커뮤니케이션 장소로서의 역할과 함께 문화적인 활동을 수용하는 지역 문화 플랫폼의 역할을 할 수 있는 공간이 필요하다.
현재 힐튼 호텔 일대는 서울역과 남산공원 사이에 위치한 장소성에 비해 큰 역할을 하지 못하고 서울역과 남산의 도시적 맥락을 단절시키고 있다.
이에 힐튼호텔 앞의 기존 건물과 서울스퀘어 후면의 양동 공원 부지에 문화복합시설을 신축하여 본 건물과 연결 시키고 시민들에게 개방된 길을 만들어 향유 할 수 있는 서울역과 남산을 잇는 멀티 플랫폼을 제안한다.
먼저, 힐튼호텔 일대의 문제점을 파악하고 이를 해결하기 위한 3단계의 과정을 거쳐 경계공간의 한계를 뚫고, 내외부가 통합되는 누구에게나 열려있는 RE:VIVE HILTON을 계획한다.
경계 ; 물리적 측면과 인지적 측면의 경계를 이어줌으로써 내외부의 관계를 설정하는 통과의 장소가 되며 건축의 중심과 주변뿐만 아니라 외부를 이어주는 통과의 공간으로 치환될 수 있다.
물리적 경계
① 높은 경사지
현재 서울역에서 힐튼호텔 1층 까지 약 19m의 높이의 경사로를 올라와야 한다.
② 길
대상지를 향한 길 중 힐튼호텔으로 도달하는 길은 남산공원 방면 하나의 길 뿐이며 주변의 길은 사람들이 이용하지 않아 낙후되어있다.
③ 거대한 건물들
대상지 주변을 둘러싸고 있는 거대한 스케일의 건물들은 힐튼호텔과의 도시적 경계를 형성하고 있다.
④ 녹지
서울 스퀘어 후면에 숲이 조성되어있어 일반 시민들의 동선 및 접근이 제한적이다.
인지적 경계
① 호텔 프로그램의 한계
특수한 목적의 방문자가 아니면 일반인이 자유롭게 공간을 경험하기에 한계가 있다
② 시각적 인식
서울역에서 큰 스케일의 건물들에 둘러싸여 시각적으로 인식이 불가능하다.
③ 공공성 부족
공적인 프로그램과 공간이 부족하여 시민들이 모이고 커뮤니케이션 할 계기가 없다.
STEP 1. 기존 녹지와 재개발부지로 막혀있던 길들을 터주고 대상지를 향한 다양한 동선을 설정
STEP 2. 경사진 대지에 자리잡은 대상지의 매스를 최소한의 볼륨으로 분절하고, 다양한 레벨에 접할 수 있도록 외부공간을 구성해 층별 레벨마다
MAIN STREET 조성
STEP 3. 외부공간과 내부공간을 하나로 연계시키는 전이공간을 접점으로 커뮤니케이션을 이룬다. 1층은 SUB PLATFORM 역할의 광장, 3층은 남산으로
이어지는 남산플랫폼을 계획한다.
현재 재개발 예정인 양동 공원 부지로 동선이 단절된 서울역부터 남산까지의 길을 양동공원 부지에서 힐튼호텔의 3층 메인 플랫폼을 거쳐 남산공원까지의 동선을 브릿지로 잇는다. B4층부터 3층까지 약 30m 의 경사지를 흥미로운 공간으로 뒤 바꿈하여 서울의 새로운 길을 제시한다.
[세부 공간계획]
B4층부터 1층까지는 각 레벨에 따른 다양한 동선이 생길 수 있도록 층 마다 Main Street를 설정해 기존 가로에 길, 입체광장과 계단이 연결되어 사용자에 의해 커뮤니티와 프로그램이 확장된다.
최소한으로 분절된 매스 사이사이에 아트리움, 회랑, 계단 등이 배치되어 내 외부가 통합되고 시각적으로 연결시킨다.
1층 G.L에서는 다양한 방향의 동선으로 연결된 광장이 구성되어 다양한 이벤트, 플리마켓, 공연등이 열리며 3층 Main Platform으로 가기 전 시민들이 즐길 수 있는 광장 - Sub Platform의 역할을 한다.
다양한 동선으로 도달한 Main Platform 에서는 브릿지로 남산으로 가는 산책로가 연결되어 있으며, 근대건축물인 기존 힐튼호텔 건물의 아트리움을 일부 보존한 모습을 큰 보이드로 경험할 수 있다.
4층에서부터 15층까지의 기존 힐튼 호텔의 객실로 쓰였던 벽을 허물고 11개층에 오피스를 조성하여 서울의 오피스 부족 문제를 해결하고 도시의 밀도를 높이는 제안을 한다. 16층부터 21층까지는 기존 호텔을 일부 유지하고 고층에 주거공간을 조성한다.